關于聯(lián)誠
發(fā)展歷程
第一階段 成立發(fā)展期(1979~2001年)
1979年,經株革計字(79)102號文件批準,聯(lián)誠集團前身---株洲田心綜合工廠正式成立,主要承擔“為生產服務、為職工生活服務和安置職工子女就業(yè)”三大任務;屬于典型的安置就業(yè)型企業(yè)。1980年4月,更名為株洲電力機車工廠綜合工廠。1981年2月,更名為株洲電力機車工廠機械廠。1983年,前身與株機廠勞動服務公司合并,“兩塊牌子,一套人馬”。1989年,通過滾雪球式的發(fā)展,公司發(fā)展為5個分廠,初具規(guī)模。1992年9月,更名為株洲電力機車配件工業(yè)總公司,實行“立足鐵路、面向社會、走向市場”的經營策略,開始向市場化轉型。1998年12月,更名為株洲電力機車配件總公司。1999年,公司進一步加快市場化進程,實行以“權責重心下移”為主要方式,以資產經營責任制為主要內容的經營體制改革。
【文化元素】 創(chuàng)業(yè) 奉獻 安置 注重質量 加強管理 競爭意識 機制創(chuàng)新
第二階段 轉型改制期(2002~2011年)
2002年4月,公司完成股份制改造,“株洲聯(lián)誠集團有限責任公司”掛牌。2003年8月,做出發(fā)展機車與城軌兩大產業(yè)的戰(zhàn)略決策,籌組地鐵鋁部件事業(yè)部,培育新的經濟增長點。2004年4月,氣動刮雨器,油水冷卻塔等國際領先技術的合作成功,標志著進入機車與城軌產業(yè)發(fā)展的良性軌道。2006年公司主導產品成功打入歐洲軌道交通裝備市場,與西門子、阿爾斯通、龐巴迪等國際知名軌道交通裝備制造企業(yè)簽訂產品出口訂單。2006年,接管九方制動公司、電機修造公司;2007年10月,并購株電氣動公司;2008年9月,接管廣緣科技公司。改制10年,公司從機車產品配件全面進入到機車、動車組、城軌車輛三大領域,從單一用戶到南北車集團和國際國內多層次市場體系創(chuàng)立,從最低端產品到主導產業(yè)的成型成熟,從技術的完全依賴到擁有96項專利技術。10年來,公司先后通過ISO9001、ISO14001和OHSAS18001認證、歐洲標準EN15085焊接體系認證、國際鐵路行業(yè)標準(IRIS)認證,“聯(lián)誠”品牌獲得中國馳名商標,成為首個在歐盟注冊成功的中國軌道交通部件企業(yè)品牌。企業(yè)人均年收入從2002年的不到1萬元實現(xiàn)每五年翻一番,銷售規(guī)模從2002年的1億實現(xiàn)17億元的飛躍,公司已經從勞服企業(yè)跨越到省工業(yè)企業(yè)100強和制造業(yè)50強。
【文化元素】 改革布局 鑄核文化 學習創(chuàng)新 績效執(zhí)行重視精品 合作交流
第三階段 規(guī)模擴張期(2012~2015年)
2013年3月,接管九華華晟公司;2013年,啟動新基地建設; 2014年12月,成立備料中心。2015年銷售收入實現(xiàn)36.5億元;總資產、凈資產、營業(yè)收入、凈利潤等主要財務指標均保持了20%以上的增長;凈利潤成功實現(xiàn)千萬元級到億元級的跨躍;市場取得大拓展,形成了國際和國內市場并駕齊驅,海外投資與基地建設協(xié)同推進的格局;申請專利291項,專利總數(shù)達362項,與主機廠協(xié)同參與國家863計劃的項目研制,主持和參與起草9項行業(yè)標準起草,14項科技成果通過省級科技成果鑒定并獲得國內領先、國際先進的高度評價。公司堅持以“軌道交通裝備部件產業(yè)”為主導和核心,并將相關核心技術與產業(yè)優(yōu)勢轉化和延伸到新興產業(yè)領域,培育了多元發(fā)展的新業(yè)態(tài);實施“十百千”人才工程;推進了股權激勵,精益生產;財務審計、質量管控、信息化建設均躍上新臺階。
【文化元素】大型企業(yè)集團 多元化經營 融入國際市場
第四階段 升級期(2016年~)
2016年5月,公司積極實施全球化戰(zhàn)略,聚合全球資源,提升全球化經營能力,拓展全球新興市場;繼續(xù)提升卓越領導力、業(yè)務協(xié)同力、文化驅動力、資源配置力、持續(xù)創(chuàng)新力,完善卓越績效模式,全面擴容核心產品,大力提升產業(yè)的全球競爭地位,實現(xiàn)產業(yè)規(guī)模、經營效益和經營效率的持續(xù)增長,提出成為“最好的、最有價值的、最受尊敬的世界一流企業(yè)”愿景,2017年更名為株洲聯(lián)誠集團控股股份有限公司,并開始股份確權、平臺組建等改制重組工作。預計到2025年,公司品牌價值晉升軌道交通裝備前10強。
【文化元素】三最一流 行業(yè)10強